Стерва на Куличках





























Rambler's Top100 Rambler's Top100

Яндекс цитирования раздела Стервы на Куличках




Реклама в Интернет

Начальник в разрезе
nachНачальник – сокровище, которое рано или поздно приобретает каждый. Он бдит, следит за твоей работой, ночей не спит, придумывая, чем бы тебя занять завтра. Начальники бывают разные: вспыльчивые, красивые, лысые, интеллигентные. Среда обитания поражает своей обширностью – кабинет, кресло, больничная койка, иногда и нары.

Не подумай, я не против начальства как такового. Начальники, руководители, boss-ы необходимы как класс. Вся наша жизнь построена на наличии тех, кто "руководит", и тех, кто "руководствуется". Другое дело, что непосредственный начальник надоедает своим ежедневным присутствием и постоянными придирками. Для того чтобы выжить при его плохом настроении и получить возможность карьерного роста, необходим специальный подход. Сначала нужно выяснить, к какой категории он относится. Начальники бывают разные, но почти каждый из них хотя бы отдаленно напоминает тот или иной тип.

Нарцисс
Характеристика. Нарцисс любит себя и только себя. Все гениальные решения рождаются исключительно в его светлой голове. Твой же слабый умишко не в состоянии постигнуть эту сложную науку деловых взаимоотношений. Больше всего на свете любит читать нотации. Сам делать ничего не умеет, но без перерыва дает советы.

Стиль руководства. Прямой приказ. Распространенная, да и эффективная, форма обращения к подчиненным. Приказы не обсуждаются, а выполняются. Правда, иногда в виде приказа Нарцисс перекладывает свои обязанности на плечи подчиненных. При получении результата начинает возмущаться, что кроме него никто не умеет работать, а все твои креативные идеи присваиваются и выдаются за свои.

Как с ним выжить. Хвалить, восторгаться, превозносить, сочинять дифирамбы и фимиамы. Причем совершенно не важно, что ты будешь расхваливать: стиль одежды, организаторские способности, жизненный опыт – главное почаще напоминать, что Нарцисс самый неповторимый и уникальный, подобного нет и не будет, так как матрица сломалась.

Скряга
Характеристика. Его не интересует ничего, кроме денег. Полностью контролирует все финансовые расходы и всегда требует точного отчета. Может устроить скандал, если узнает, что в магазине расположенном в Кукуевке канцтовары дешевле на две копейки, нежели купил завхоз. Иногда бывает очень щедрым по отношению к «нужным» людям. А к подчиненным относится как к иждивенцам и постоянно угрожает лишением премии.

Стиль руководства. В принципе Скряга – хороший организатор. Особенно в распределении обязанностей. Его подчиненные, как правило, берут работу на дом, потому что в рабочее время не справляются с трудовыми обязательствами. Инициатива наказуема, тем более если она подразумевает непредвиденные затраты в залог светлого будущего.

Как с ним выжить. Чтобы завоевать его расположение, необходима репутация экономного и бережливого работника. Когда вносишь предложения, обязательно подчеркивай насколько они выгодны для фирмы. И не надо требовать повышения зарплаты!

Нытик
Характеристика. С утра у него болит голова, в обед – плохая погода, а вечером он совершенно ничего не успел сделать, потому что эти бестолковые подчиненные совсем не хотят работать. Все надуманные проблемы нытика преследуют только одну цель – привлечь к себе побольше сочувствующих взглядов.

Стиль руководства. Ноет, уговаривает, приглашает войти в его положение. Какие либо соображения по проекту вызывают лишь новый поток уговоров. В этом случае, все те проблемы, которые по определению должен решать руководитель, придется решать тебе. За ту же самую зарплату. За то же рабочее время. За твой счет.

Как с ним выжить. Нойте и нудите с ним в один голос. Рассказывай, какая тетя Маня нехорошая женщина, и как ты себя плохо чувствуешь после креветок с подливой. Нытику проще повысить тебе зарплату, нежели смотреться на себя каждый день в кривом отображении.

Сюрприз
Характеристика. При первом взгляде никогда и не скажешь, что он занимает руководящую должность. Неброская одежда, какой-нибудь смешной диалект, практически панибратское общение – лопух, да и только. При более долгом общении понимаешь, что за этой непритязательной оболочкой скрывает пытливый ум и практическая смекалка.

Стиль руководства. Дружеская просьба. Все поручения доносятся не в форме приказа, а в форме просьбы. Стратегические направления твоей деятельности определяет Сюрприз, тактические же задачи ты определяешь для себя сам. Прекрасный начальник для людей с творческой жилкой.

Как с ним выжить. Если сюрприз поймет, что ты для него незаменимый работник, то продвижение по службе гарантированно. Особенно ценятся инициатива и свежие способы решения заплесневевшей проблемы.

Идеальный
Характеристика. Ходит на работу в первую очередь для того, чтобы работать, а уж после – что бы его обожали. Прекрасный организатор, обладает аналитическим складом ума. Профессионал с большой буквы. Подчиненных знает в лицо и по именам, но панибратства не позволяет.

Стиль руководства. Нечто среднее между прямым приказом и дружеской просьбой. Как бы, и отказаться нельзя, но и приятно, что начальник дорожит твоим высокопрофессиональным мнением. Ради этого можно и горы свернуть… за ту же зарплату. А как иначе? Ведь на тебя рассчитывает сам BOSS.

Как с ним выжить. А зачем выживать-то? Живи и молись на такое сокровище. Идеальный начальник, всегда оценит по заслугам твои способности.

Конечно начальник – существо препротивнейшее. Но так ли он плох, как ты о нем думаешь? В любом случае каждый начальник стал таковым по причине каких-то своих качеств. Ведь даже перебирать бумаги на столе с умным и озабоченным выражением лица нужно уметь так, чтобы все вокруг поверили, что человек сильно занят. Поэтому, в процессе работы, неплохо бы перенять положительные черты руководства. Они наверняка пригодятся как в профессиональной, так и в личной жизни. Главное, помни основной тезис - не бывает плохих начальников, бывает маленькая зарплата!

КСТАТИ:
У каждого руководителя есть свой «цвет». Это условное в психологии обозначение мироощущения вашего шефа, которое вам необходимо вычислить.

«Зеленые» - это достаточно говорливые, словоохотливые люди, резко завязанные на отношения. Если группа «зеленых» собирается, их сразу видно: они оживленно что-то обсуждают, активно жестикулируют. Но склонны «забалтывать» проблему.
«Красные» - лидеры и прекрасные ораторы.
«Синие» - эксперты. Им свойствен аналитический склад ума. Если они произносят «во-первых», то обязательно произнесут и «во-вторых».

«Красные» обычно говорят только «во-первых». «Зеленые» прыгают с пятого на десятое. Если «синие» собираются в группе, они обычно молчат. Помолчат-помолчат, а потом в течение одной минуты примут решение.
«Синему» руководителю все отчеты надо предоставлять в виде аналитической, достаточно подробной записки.
С «зеленым» все лучше проговаривать.
А «красный» выгонит вас с вашей аналитической запиской взашей. Он воспринимает информацию только тезисно. Ваши «размышлизмы» ему скучны и непонятны.

Анжелика Потоцкая

2006-08-17/08:56:24
http://www.womans.in.ua/


Бизнес-вумен
Эскорт-услуги 2017-03-03/18:27:02
Женский тайм-менеджмент 2015-06-21/11:58:51
Как улучшить память? 2015-04-27/15:06:12
Бремя власти (женская история) 2015-01-15/14:58:46
Как лгать непринужденно 2014-10-05/16:27:42
Если вами манипулируют… 2014-07-10/14:09:40
Харизма голоса 2013-11-24/17:28:43
Секреты успешных женщин 2013-11-15/16:57:05
25 советов, которые изменят вашу жизнь 2013-11-09/16:28:04
Правила богатства 2013-10-08/17:04:17
Работать или рожать? 2013-07-31/14:21:56
Как побороть свою застенчивость 2013-07-01/15:38:09
Женский комплекс "не замужем" 2013-06-22/14:54:31
Как использовать в жизни позитивные утверждения 2013-03-26/17:12:09
Как исправить положение, если вас недолюбливают? 2013-03-04/18:34:46
Как спланировать своё время? 2013-02-17/17:44:16
Оптимальное количество подружек 2012-10-31/14:14:29
Простой способ решения сложных житейских задач 2012-10-22/16:57:01
Научись говорить "нет" 2012-10-19/15:23:08
12 способов НИКОГДА не выйти замуж 2012-10-01/16:33:30
Укроти дикого зверя 2012-07-26/13:49:09
КАРЬЕРНЫЙ РОСТ - ЭТО ПРОСТО ! 2012-06-29/14:39:15
Как научиться экономить? 2012-06-20/11:58:56
Почему тебе не хватает самоуважения? 2012-06-05/13:12:13
На грани фола. Что делать, если тебе грубят? 2012-05-09/13:57:00
Как трудно выбрать! 2012-04-06/14:10:44
Забери меня к себе… 2012-03-13/14:52:59
Создание мотивации через ведение дневника успеха 2012-01-16/15:26:16
Трудоголизм – почему это так страшно? 2011-12-31/17:00:17
История чужого успеха. Нужно ли в нее верить? 2011-12-22/13:39:45



Реклама в Интернет

© 2005 Chertovy Kulichki Inc.